中小地板企业的融资之路

　　在市场竞争中，可以这么讲，没有哪家地板企业敢说自己是不缺资金的，尤其是正在成长中的一些中小地板企业。

　　目前，我国中小地板企业已达4200万户，(包括个体工商户)，占地板企业总数的99%以上，成为我国地板行业发展中的重要力量。但不可否认的是。由于资金和资源的缺乏使得地板企业发展受阻、潜力受限。为此，他们如久旱盼甘霖一样期待着能通过什么途径有风险投资公司慧眼识才，给地板企业注入活力，迅速助推地板企业经营上台阶，上规模。

　　但是很多地板企业由于对融资不了解、不明白，总以为只要做一份计划书出来就可以了，更没有专业人士的指导，导致在融资上总是面临失败，这也把许多地板企业逼上了绝境，就算再好的项目没有资金的支持也显得苍白了许多。因为这些地板企业都没有注意到，他们是不是在团队、市场和创新上都做好了融资的准备呢?

　　事实上，地板企业成功的两大因素就是团队和执行力。但是很多地板企业恰恰缺的就是这两样，没有好的管理团队，没有好的规划，又怎么会有确实的执行力呢?

　　一个地板企业能否获得成功，拥有睿智的领导者、勤奋的高素质员工固然重要，但根据地板企业自身发展特点，制定出符合地板企业长期发展的战略方案，才是在激烈的市场竞争中使地板企业立于不败之地的决胜法宝。圣象之所以能够在中国乃至世界拥有良好的品牌形象，正是得益于战略的合理制定。通过分析其战略思想，就会发现成功其实早在意料之中。圣象在成长过程中，制定出了较为合理的地板企业远景：以现有强化地板创新的核心能力为基础，实施国际化和多元化战略，以努力提高人类生活水平为目标，一方面拓展国际市场发展空间，一方面向信息技术、住宅设施等领域进行多元化扩展，创圣象国际名牌，把圣象集团发展成为一个具有较强核心能力的大型的跨国公司。核心价值观为敬业报国，追求卓越。使得地板企业从一开始就树立了良好的品牌形象。

　　把战略规划视做地板企业的灵魂似乎不为过。做为地板企业，一定要制订与地板企业相辅相成的战略规划，以期在市场竞争中得到永续长远的发展。如果一个地板企业，连自身的灵魂都没有，又何谈吸引投资者的目光呢?

　　另外，目前一些中小地板企业，在品牌资产的积累方面大都认识不足，甚至过于夸大产品的功能，结果使消费者在产品消费的过程中，期望值过高，而当发觉产品并没有宣传中那么好的效果时，则形成巨大反差，品牌再无诚信可言。这些产品通常都是“火”上一到两年，直到消费者认识到产品的真实“面目”，销售便一落千丈。

　　任何产业要成功的运作出一个品牌，首先要有吸引投资者眼球的产品或服务。在许多产品日益同质化的今天，地板企业必须在开发产品时就立足创新，在运作过程中营造人性化优势，实现业务、产品和价格的优化组合，开创全新的市场格局。同时还要不断推出独具特色的新产品，开发潜在的消费需求，寻求新的顾客增长点，真正做到“人无我有，人有我优”。这样，才有真正吸引消费者的优势和条件。

　　综上所述，地板企业在面对融资的时候一定要注意，是不是具备了风险投资看重的以下三点：第一，能够赚钱;第二，地板企业一定要能长大;第三，能够持续发展的能力。因为风险投资更要看中的是既要有赚钱能力，又要有扩张能力的地板企业。（来源：于斐）