中国地板业开启双融合之路

从“融资”到“融智”中国地板业开启双融合之路
　　近年来，随着升达、科冕等地板企业成功的IPO，资本市场渐渐地成为中国地板业关注的焦点。如何在资本市场上“长袖善舞”，似乎已经成为企业“融资”和快速发展地不二法门。然而，在资本运作不具备普遍意义的情况下，也有不少企业选择了“融智”。

    中国地板业开启双融合之路

    地板业在资本市场发出强烈“融资”信号

    2008年7月，四川升达林业产业股份有限公司（升达林业）在深交所挂牌上市。据公告显示，升达林业本次总共新发行5500万股，在深交所上市的股份为网上发行的4400万股，发行价为4.56元/股。

    2008年8月，大自然地板与摩根斯坦利、国际金融公司（IFC）联合举行投资签约仪式。看好中国国内消费市场的两大国际金融机构将斥资1亿美元，帮助大自然地板“完善可持续的木材供应渠道，和提升该行业的可持续发展能力”。

    2009年4月，上市公司大亚科技发布公告，大亚科技在近日与江苏省国际信托有限责任公司签署了《股权转让协议》，拟以40455.05万元的价格向江苏信托收购其所持有的圣象集团 40%股权。本次收购完成后，大亚科技将持有圣象集团100%股权。

    显然，在过去的两年里，并购、上市、融资等一系列资本动作的完成，让中国地板业在资本市场发出了声音。融资和产业资本的整合成为不少想发展壮大的地板企业首选的方式。

    安信地板董事长卢伟光在接受记者采访时认为，没有资本的参与企业想发展比较困难，只有让大的财团和资本参与到企业的发展中来，学习和借鉴他们先进的管理，企业的发展才能久远。卢伟光表示，安信地板在未来的3年中肯定会参与到资本市场。

    相对于安信地板的雄心满满，大自然地板更是踌躇满志，作为地板行业的领军企业，在获得国际投行的巨额资本注之后，成功上市就成为一系列资本逻辑的开始。业内人士分析，大自然作为国内知名的地板品牌，不论在品牌名气，还是在市场上占有率上，都已具有相当规模，上市只是时间问题。

    产学研一体，“融智”已上路

    2010年2月，生活家地板与清华大学美术学院签署合作协议，联合成立了“生活家居创意实验室”。

    2010年4月18日，久盛地板举行隆重的“院士专家工作站”揭牌仪式。

    2010年4 月20日，浙江南星世友木业有限公司与上海理工大学就“无醛实木复合地板成套生产技术”项目达成合作鹿鼎记，签订长三角科技联合攻关协议，共同推进“地板零甲醛工程”。

    2010年4月30日，久盛地板与上海大学正式签订了产学研合作协议，这是久盛地板继成立院士专家工作站后又一重大科研合作动作。双方将共建“材料复合及先进分散技术教育部工程研究中心产学研合作基地”。

    很明显，与升达、大自然等企业不同的是，久盛、生活家、世友等企业选择了一条更为低调的路线。

    久盛地板营销副总经理赵兴才表示，久盛一直以来都和科研院所有着密切地合作，久盛拥有自己独立的研发中心，十分重视地板产品的研发。今年截至到目前为止，已经发明了44项专利。赵兴才说：“久盛的发展策略是注重苦练企业自身的内功，提高产品的附加值，建立‘院士工作站’以及与上海大学合作，都无疑会提高久盛的竞争力。而对于资本运作，久盛目前还没有太多的想法。”

    生活家总经理林德英在接受采访时则表示，清华美院在国内的影响力很大，企业通过这样的合作，能够有效地借助“外脑”，将智慧融合，升华自己的产品及理念。

    企业发展方式取决于自己的定位和风格

    对于中国地板行业所表现出来的“融资”和“融智”这两种现象，中国林产工业协会地板委员会副主任唐召群认为，地板企业的发展要根据自己的定位和风格来作出判断和选择。唐召群说：“以久盛为代表的地板企业通过和科研院所的合作，结出了相当丰硕的科研成果。这种借助外力，产学研充分相结合的发展模式，为企业平稳快速发展提供了巨大的智力支持。而大自然等企业随着自身快速发展，通过引进国际资本和先进的管理经验，是对其自身发展的一种“逼迫式”提高，对企业今后的发展将大有益处。”

    唐召群还表示，对于上述两种现象，其他的企业不一定要效仿，要根据自身的企业环境来选择发展策略。目前中国地板企业众多，集中度不高，利润率较低，一般的企业要想做大，并不太容易，因此，要想立足于市场，走一条不同于其他企业的差异化道路极为重要。(来源于：搜房家居网地板频道 戴耿)