长三角地板重品牌惜人才后来居上

　　长三角地板重品牌惜人才 后来居上

　　浙江南浔一个没有森林资源的江南古镇，却成就了中国最大的木地板产销基地、木业价格中心、信息中心和质检中心，成为名副其实的“中国地板之都”。

　　当然与珠三角的地板企业相比，浙江南浔地板企业的一大幸福亮点在于政府的支持。如2008年，南浔区政府在全区工业企业中开展争创“新象、新牛”企业的活动。2008年被列入“新象、新牛”培育计划的企业共21家，其中木地板企业就有4家，占到20%。“新象、新牛”企业每年评选一次，连续两年共评出“新象”企业2家，“新牛”企业7家，其中3家是木地板企业。政府和企业联手打造南浔地区的实木地板行业，使木地板成为南浔区主要的特色支柱产业之一，并逐渐成为产业集群。

　　比不上别人，不能总找外部原因，内因才是关键。如今木地板行业竞争已经深入到了品牌竞争层面。因此，谁的品牌意识强烈并进行正确的品牌战略规划，谁就能从竞争中获得更多的“注意力”。在南浔有很多木地板企业，注重品牌建设，期待用品牌来提升企业的综合实力。如世友、永吉、久盛、格尔森等企业，为实现“中国木地板行业强势品牌”，始终坚持品牌化发展战略，用心创造，追求卓越，以良好的市场信誉赢得广大消费者的信赖。

　　话说人才是企业发展的不竭动力。在珠三角与长三角地板企业的人才争夺战中，有一个典型事例。还记得大自然地板那个“胡造奇”吗?他确实是个奇才，可是大自然地板老总慧眼不识英雄，硬是让这位奇才被浙江的世友地板给挖走了。之后便有了世友地板有“村姑”变“摩登女郎”的传奇故事。窥一斑见全豹，可见珠三角的地板企业不如长三角惜人才!

　　珠三角长三角粤浙两大商帮逐市场

　　说到珠三角和长三角的地板企业，不免让人想起粤商与浙商。两种不同的经商文化，造就了两个区域地板企业不同的发展模式。粤商吃苦耐劳、务实低调;浙商与时俱进、富而思进。

　　珠三角地板企业，上世纪90年代得改革开放风气之先，香港、台湾省等地区和国外地板原材料供应商纷至沓来，大量进口地板木材资源涌入珠三角地区，使其成为地板原材料集散地，进而迅速支撑起珠三角地板行业。也因此在广州、深圳、顺德、汕头等地方逐渐出现了宜华、富林、飞鸽、金刚鹦鹉、丰硕等地板品牌，然而20年过去了，如今的珠三角地板品牌，被国人熟知的并不多，只愿埋头苦干，不愿抬头看路的发展思维，让珠三角地板企业断送了全国市场。

　　但从2001年开始，随着长三角经济迅猛发展，浙江、江苏、上海的地板企业利用区域优势以及与时俱进的思维不断发展壮大，浙江南浔一带已经成为中国地板的重要产销基地，部分在珠三角经营地板原材料的供应商转战长三角，很多原来在珠三角进货的地板经销商转向长三角采购，使珠三角相当一部分中小企业普遍减产，很多企业面临生存或转型的压力。”

　　珠三角地板有先机无后劲 地位渐失

　　最为中国地板原材料最早的集散地，作为改革开放的前沿阵地，“珠三角”地板产业经过20多年的发展，为何形成不了政府眼中的“地板经济”?为何迟迟得不到政府的青睐与支持?

　　据业内人士告诉搜房记者，珠三角的地板企业大多数仍然是小型作坊，以来料加工为主，产品技术含量过低，规模过小致使竞争力不强。如东莞板材市场，如今俨然已是世界加工厂，缺失自有品牌。同样深圳的地板企业也是小型工厂过多，地板企业领导目光短浅只瞄准深圳市场，没有勇气走向全国。

　　深圳地板协会秘书长韩义文认为，如果珠三角的地板企业不转型，不升华，不树立自己的品牌，那么前景堪忧!尽管广东人曾将粤货卖遍了神州，但在世人眼里，广东地板经济依然是“小贩经济”，没有像浙商那样形成自己遍及全国乃至全世界的产业网、营销网。

　　广东地板产业改革开放以来之所以能够取得今天的成就，靠的就是先行一步，靠的就是地域经济——香港、澳门、东南亚乃至全世界，讲白话、客家话、潮州话的亲戚朋友同乡，利用与广东千丝万缕的地脉、人脉关系，率先在“珠三角”投资办厂，既成就了他们自己，也成就了广东地板产业。

　　然而这种仅仅靠投点资，办个厂，远没有形成商业网络的生存模式已经落后，做品牌，出规模才是企业生存发展的长久之策。

　　地板行业常青树 将花落谁家?

　　都说三十年河东，三十年河西，珠三角地板企业风光了十年，如今长三角地板风华正茂。长三角地板企业想做常青树，估计珠三角地板不一定答应。

　　确实，如今的珠三角地板企业稍显落后，但很多地板企业已经觉醒，如深圳的鸿基，嘉森、柯菲已经走出家门开始了全国市场的拓展，柯菲地板总经理黄仲明透露2011年会有最给力的一次突破，不少深圳本土企业也开始几条腿走路、多条腿推广，或许珠三角的地板企业希望用接下来的十年来拿回“常青树”这个名头。

　　同样长三角地板的后续发展更让人充满信心。珠三角长三角地板产业到底谁胜谁负，期待他们后续的表现!（来源：亚太家居网）