原材料上涨地板企业提高竞争力的要点

　　当前地板行业正处在一个蓬勃发展的时期，全国各地的企业数量也在不断的增加，竞争也在加剧。经过09年金融危机的冲击，存活下来的企业似乎比以前更坚挺、更强大，原因是什么呢?在当今危机和行业竞争如此残酷的市场中，企业靠什么存活?存活的企业又应该怎样活的更好呢?

　　品质是企业生存的根本保证

　　当今的地板，大致分为实木地板、复合地板和竹地板，虽然类型基本无异，但是产品质量却是千差万别。有的用低档次的原材料冒充高档的产品，追求更大的利润空间，结果消费者没使用几天就出现很多问题。产品质量没有保障，失去了口碑，便没有了回头客。目前，生产地板的企业比较多，但大多不太专业，有很多是从家具企业转型过来的，技术方面还有待提高。

　　企业引导市场需求

　　在产品的质量有保证的前提下，企业还要引导消费者，充分利用知识资源、智力资源迅速掌握市场主导权，成为企业在竞争中胜败的关键因素，将自己的销售范围扩大，将市场做好。为此，企业需要通过创造顾客需求而获得真正的绝对领先优势。正如索尼公司总裁盛田昭夫所言：我们的计划是用新的产品领导消费者，而不是问消费者想要什么东西。消费者并不知道生产什么，但我们企业知道。因此我们企业一定要对产品的特征和功能进行重新定位，力求通过对消费者的教育和宣传创造一个市场。曾经一位营销专家说过：“成功的市场营销不仅提供消费者需要的产品，而且是要能够超过消费者的需求，为自己的发展创造市场”。

　　重视品牌的塑造和提升

　　当今社会是一个品牌的社会，对于任何一个行业，企业都应该重视品牌的塑造，所以每个行业都有知名的品牌。品牌是企业的无形资产，也是无价的。塑造一个品牌需要一个长期的过程。有些企业对品牌的认识比较肤浅，认为品牌是用钱做出来的，有的企业老板甚至还说“等有了钱了再做品牌”，这就是打错特错的。现在行业内的品牌已经非常多，比较知名的如圣象、大自然等品牌在行业内已经尽人皆知。笔者曾经在市场上听到一个地板店主给顾客这样介绍：“我们的产品的质量跟一些大品牌的是一样的，而且价格更优惠，买我们的就行。”而消费者回答：“还是买价位高点的产品吧，我们放心。”这就反映出了品牌的价值所在。

　　注重市场营销

　　招商，几乎是所有的企业当前的工作规划。在企业与经销商达成协议后，共同协作在某个区域开店营业，就坐等消费者上门购买，很少有企业会协助经销商“走出去”主动营销。

　　要知道，经销商的能力参差不齐且发挥作用有限，作为生产厂家，必须协助经销商做好区域市场的推广，与当地有影响力的装饰设计公司搞好关系，配合建材市场做团购等开拓市场。厂家甚至要配合经销商开拓下级分销渠道，主动协助经销商做好售后服务，才能逐渐完善和强化自己的销售队伍。

　　广告投入不可或缺

　　现今的地板行业，企业数量剧增，如何在众多产品中脱颖而出，除了过硬的品质和良好的服务，广告宣传也不容忽视。没有广告宣传，产品再好也没有人知道。所以企业要在网络、户外、市场、行业媒体、大众媒体等做推广。许多企业却恰恰忽视了这一点，舍不得投入广告的宣传，对于无形的投资可以分文不花，而对有形的资产大力投资。希望企业老板能够转变观念，重视品牌的塑造。