独家思考：中国地板之“髓”活在黑海

　　所谓的黑海战略，就是简单的两个字：生存。黑海中，完全没有方向(战略)，没有阳光(社会主流文化)，只有流星划过，只有浮光掠影，真真假假，敌我难辩。黑海的游戏规则是没有规则。在这样的世界，我们只能在沉默中吸收力量，在无所作为中期待转机。

　　只有咬紧牙关熬过最黑暗、最漫长的时期，这就是混沌的“黑海”生态，而此时，被誉为“中国地板原木基地”的旧馆就身在其中。骨髓，乃机体的主要造血器官，如果说南浔是中国木地板行业的“心脏”，那旧馆就是南浔的“骨髓”。只可惜，“心脏”的搏动震彻着整个家居行业，“骨髓”的浸润却逐渐销声匿迹，是什么造成了这种不对称发展?如何才能让“骨髓”造血功能生生不息?

　　中国木地板产业源头——旧馆：今非昔比，死伤过半

　　旧馆，水陆交通发达，主要以木地板坯料生产为龙头产业，是中国木地板之都南浔乃至全国的原材供给基地。据2009年官方统计，这里大约有160多家地板企业，在地板行业最鼎盛时期，总数甚至达到了200多家。时隔两年，这里却再也看不到车水马龙的繁华景象，不少厂房大门紧闭，开着的也是冷冷清清。当地人说：今年没生意，好多老板都不做了，工人也走了好多。据粗略估计，目前依旧在经营的企业只剩下半数，几乎“死伤过半”，坯料的成交量不足往年的五成。由于生意惨淡，坯料价格也经历了先“割肉降价”，再“稀缺涨价”的震荡，大宗交易减少，小额交易增加，集群市场的规模性采购优势正在失去。

　　南浔地板产业结构升级之“殇”

　　2010年11月，中国林产工业协会正式授予南浔为“中国木地板之都”，一字之差，标志着南浔地板产业集群从实木地板辐射到了整个木地板行业，稍有规模的企业纷纷加入到增加强化、实木复合生产线、研发非实木类产品的行列中，实现了整个产业结构的“华丽转身”。而此时的旧馆，由于没有匹配的资源对接，不但没能沾上转型带来的“光鲜”，反而连原有的实木资源优势也“江山不保”，坯板交易量大幅下滑，业内价格话语权降低，从业者信心受挫等状况导致实木资源市场乱象丛生，同样一款材种的坯料价格差距甚至能达到50元/平米的差距…

　　一边是终端市场惨烈的价格战，另一边是原料市场巨大的生存压力，供应商只能不断压制原料等级来获取利润空间，这间接伤害了消费者的根本利益。

　　【思考】当我们所有企业都在红海中打打杀杀，制定规则，树立标杆，打造企业文化和品牌，甚至有的提出另人向往的蓝海战略…我们回头看看我们的产业链源头，我们有没有好好维护与珍惜?真的能舍弃?如果地板品牌企业与原木生产企业找到一种良性的合作共赢平台，共同遵循规则，各自发挥优势，这难道不是红海中的蓝海吗?

　　重塑“实木”地位，不能舍强求弱!

　　如果要问最具规模实力、发展潜力和品牌竞争力的实木地板集群在哪里?毋庸置疑是南浔。但如果要问强化地板、实木复合地板的规模集群在哪里?可以说，四川、山东、湖北、吉林、江苏、广东等各地都有;据不完全统计，2011年上半年南浔地板销售中实木地板仍占65%成以上，强化、多层的增量虽然明显，但是建立在较小的基数基础之上;同时，就利润空间、产品档次、品牌地位来说，实木肯定更高一筹，更有利于助推企业的发展，所以实木地板产业绝对是相当长时期内，南浔地板的发展之基，立足之本。而非实木类产业的发展虽然迅速，但在产业配套上尚不成熟，竞争优势还须培育。如果此时放弃实木的传统优势，以己之短比人之长，那无异于舍本逐末。重塑并深挖“实木”产业的传统优势，发挥旧馆的资源源头作用，将更有利于整个南浔板块的崛起和发展。

　　整合资源，一致对外，抢占更大的地面材料市场空间

　　不可否认，地板市场今年遭遇了后金融危机时代的萧条，实木销量下滑影响了旧馆的坯料供求关系。但随着三四级市场的开发，生活品质追求持续提高，未来五到十年地板在地面材料市场依然具有广阔的空间。现在面临的危机从根本上来讲主要还是内部血拼，各自为政所带来的价格战令所有的企业“很受伤”，行业内缺乏强有力的资源联盟、金融联盟、人才联盟、价格联盟等。尤其是原材资源，经过一系列优胜劣汰的淘洗后，更应该形成规范的质量标准、价格体系和交易规则，让旧馆的坯料基地化零为整，真正成为南浔地板产业的强大支撑，成为诚信健康销售市场的后盾。

　　房地产不是“狼来了”，而是“羊肥了”

　　大大小小的专家、媒体都在说，房地产市场调控直接或间接造成了建材行业的不景气，但笔者认为与其说是“狼来了”吓跑了企业家，更不如说是“羊肥了”勾引了企业家。因为真正的调控实际上仅在一线城市比较明显，二三线城市依然是房地产的投资热土。另外，随着原料、劳动力等成本的增加，传统制造业的盈利空间越来越小，经营管理难度越来越大。两相权衡，制造业企业家宁可将资金投入房地产，也不愿意经营企业，一旦遇到市场波动，需求下降，更是急切地关门大吉，在房产、股市等投资领域另谋出路。据了解，旧馆当地就有不少企业家就认为房产是稳妥的投资项目，在这种严峻的形势下，还不如将厂房关停转而购置房产。

　　政府搭台，协会组织，企业支持，三位一体构建中国木地板产业资源中心

　　南浔区政府已经提出打造“六大中心”的地板产业长远规划，这个综合性的产业链条正在逐步完善中。国际建材城整装待发、新产品、新技术不断诞生、银行信贷政策相对支持、物流四通发达，唯独处于产业链前端的坯料中心却步履维艰。此时迫切需要政府搭台、协会组织、企业支持，一方面加大对集散中心的设施建设，另一方面，加强沟通与合作，建立诚信规范的市场体系，共同树立旧馆在资源上的价格话语权、集群影响力和行业公信力。

　　借着旧馆新大桥即将通车的契机，命悬一线的中国木地板的“骨髓”能否跳出黑海，能否焕然新生?我们诚心期待。

　　文章来源：中国建材网