李洋地板李吉权：成功因努力成为必然

　　从1998年在南京起家，短短数年间，李洋地板已经成为中国家居市场上最受欢迎的地板品牌之一。未来1-2年内，李洋地板有怎样的发展计划和目标?董事长李吉权为何选择家居行业作为自己事业的起点与重心?2月14日，带着这样的问题，记者对李洋地板董事长李吉权做了独家采访。

　　李洋地板董事长 李吉权

　　2012：不进则退，胜者为王

　　自2010年以来，国家有关部门出台了一系列抑制房价、打击炒房的调控政策，李董认为，此举对房地产、家装、建材的影响都非常巨大。但他乐观地表示，对某些商家说，2012年未必是“严冬”，未必困难重重。

　　对李洋地板这样一个有活力的品牌来说，“没问题，我认为反倒是一个契机”。他介绍说，李洋地板目前已经打出了“2012：李洋地板，笑傲江湖”的口号。各种促进发展的想法，在2011年底也已明确。2012、2013年对李洋来说，是一个非常好的机遇。做实业如逆水行舟，不进则退，胜者为王。这样的大环境只会刺激李洋地板更加努力。

　　发展之路：摸索中成功转型

　　谈到李洋地板的发展之路，董事长李吉权介绍到，李洋地板于1998年在南京成立，经过多年的发展，目前已在江浙沪皖一带成立了几十家专卖店，在上海地区以产品生产为主。

　　从一家只有二十平方米的代理门店，到如今在江浙沪皖拥有几十家专卖店的大型企业，看起来一帆风顺的发展之路，其实充满了荆棘与坎坷，也曾遭遇过事业发展的瓶颈期。李吉权介绍说，刚开始很艰难，生意不好做，也不了解这一行，一路“跟头把式”般的走到现在，经历了很多坎坷。

　　2007年之前，李洋地板一直只是代理商，组建了“李洋地板大卖场”，模仿红星美凯龙等建材专卖市场，吸纳了许多国内优质品牌地板集中经营;2007年之后，这种发展模式逐步表现出它的局限性。在这个过程中，李吉权逐渐认识到，产品才是发展的根基。在经营的过程中，新的问题又慢慢浮现：在一个城市里还可以将代理权可以集中在自己的手里，但如果跨区经营，就会丧失这个优势。当地市场竞争激烈，作为后来者的李洋地板很难在众多品牌早已林立的地板市场中立足。“改，一定要改。”从那时起，李吉权开始生产李洋的自主品牌了，经营之路由此产生了一个质的飞跃。但是在这一阶段，遇到了很多困难，也遭到了许多业内人士的质疑。但李洋地板坚定信念，用事实说话。“应该说，在地板界，我们的企业虽然不大，但是转型成功的案例，我们李洋地板绝对是个经典。”

　　李吉权表示，2012年将继续加强对地板企业的管理，加强对品质的管理和产品的创新。李洋地板计划以江浙沪皖地区为中心，继续往全国市场发展。而发展中最重要的步骤，就是严格控制品质，同时推进产品向多元化方向发展。在市场拓展方面，李董事长表示，前期会考虑进入红星美凯龙、宜家等家居卖场，做产品展示，打开上海市场之后，再做进一步的拓展。

　　李洋地板上海生产基地

　　选址：建议建材同行尝试电商模式

　　和其他品牌商家一样，李洋地板在找铺选址方面，也曾遭遇到过信息不对称等带来的困难。1997年到2000这一时期，李洋并不强势，当时就遇到过选址困难的情况。但是现在在南京，那就是另一种情况了。名气打出来之后，选址的问题自然就小了。

　　在选址的时候，以地级市为主，一般将店门开在专业的建材城，街边店很少。以精装修为主、跟家装公司合作的方式为主，对新浪商业地产推出的电商模式，他表示，这会对品牌商家和商业地产开发商之间起到一种桥梁作用，建议其他的建材同行不妨尝试一下电商模式。

　　事业：以仁为本才是成功关键

　　李吉权特别强调，做事业一定要坚定自己的信念。“李洋地板不是大型企业，但是我们一定要坚定信念，朝着自己确定的目标前进，就一定没有做不好的事。”

　　他指出：“质量、品质、诚实”这六个字，就是做好事业的关键所在。在谈到个人的从业经历时，李吉权表示，自己的从业经历就是事业发展的过程。他总是教育员工，出来做事，“以仁为本”，仁者无敌。人要仁义，做事要诚信，这么做事业才能做大。成功不是偶然的，成功都是靠努力成为必然的。“仁义礼智信，这几个字一定要做到，否则不好做生意，即使赚了一点钱，将来也不会走的太远。”(来源：新浪)

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