世友地板胡造奇：对09年市场充满信心

记者：胡总，您好！很高兴在世友地板经销商年会上对您进行采访。在过去的08年发生了很多令人难忘的事情，其中就包括金融海啸席卷全球，房地产市场进入深度调整期，楼市低迷波及下游产业家居市场。那么回顾2008年，胡总有什么样的感想跟我们分享一下。

胡总：2008年对于中国企业来讲确实挑战特别大，无论从席卷全球的金融危机到中国的三鹿事件，企业的诚信受到了消费者的质疑，企业的公信力受到很大打击。但是在我看来，建材行业过去十年呈高速发展趋势，这十年里面让很多人忘却了危机，我们过去说要“居安思危”，但是我们现在反过来叫“居危思安”。当遇到危机的时候就要思考我这个企业是不是安全，所以我想对于建材企业来讲，2008年更多的是一种推动年，推动行业之间的洗牌，推动企业升级。我经常形容地板企业过去那种从管理运作层面是Window95的版本，我们现在要升级到WindowXP，所以我总结2008年除了挑战以外，更多的带给企业的是一种推动。

记者：针对低迷的经济环境，政府出台了多项重大利好政策刺激内需，特别针对楼市，银行进行了连续5次的降息，这些对于地板这类制造型企业是好消息吗？

胡总：确实下半年政府出台了很多刺激内需的政策，包括银行不断的降息，政府资金的支持，应该说对整个建材行业来说有很大的帮助，包括房地产。但是我想对于整个行业的拉动还是在于行业洗牌，我想这个拉动影响比政府拉动市场影响还要大，还要快，因为政府是负责整个中国市场经济，建材是中国经济里面应该说高速成长但是又不成熟的一个产业体系，包括地板。08年我们地板行业有超过将近一百家的企业面临破产、兼并、重组。虽然大家看到这么多企业破产，这么多企业重组，但是从另外层面的来说，对整个产业的推动非常大，让更多企业意识到品牌的提升，服务的提升，产品的提升、技术的提升，包括对消费者诚信的提升。

记者：您觉得2009年的地板行业与2008年相比，会呈现什么样的特点？

胡总：从竞争上来说肯定会更激烈。我们业内有两种声音，一种声音说危机对建材行业要持续三年，持续三年以后才真正好；另外一个声音说持续到年底。但是对于大部分地板企业来讲，我们都坚信到年底就会出现好转。因为现在内地的地级市和县级市市场，也就是通常所说的三四级市场房价稳中有升，而地板在三四级市场的普及率非常低，所以有整个市场需求在拉动。市场需求在不断的提升，所以我们对整个2009年很有信心。

记者：最后，世友地板通过年会会给经销商从哪些方面带来信心?

胡总：经销商最关注的还是品牌。品牌是经销商的最大推动力，包括大经销商和小经销商。事实上很多经销商都重视品牌，如果一些经销商没有经营好一个品牌，最多也是占一时的差价，反过来如果一个经销商运作一个很优秀的品牌，他不仅是赚取差价的问题，更多的是他的利润，他的影响力，他的投资预期力在不断的提升、在增长，而且品牌、服务也不断的在升级。所以第一个我们考虑持续的把品牌进行进一步的提升。

第二个，我们会进一步加大农村市场，这个也是和国家宏观政策相吻合的，尤其是加大内地的地级市、县级市开发。所以今天上午“农村包围城市”战略重复了很多次，这是战略层面加大农村市场的力度。

第三个，我们会在金融危机环境下，行业洗牌的竞争力我们会进一步提升我们竞争力。为什么洗牌会提高我们的竞争力？我一直认为洗牌就是要推动品牌的升级，推动消费者的升级，还有推动消费者利益的升级，让越来越多的消费者享受到洗牌带来的成果。所以我们在洗牌的竞争里会进一步加大品牌的推广力度、产品质量对消费者服务方面的提升，包括我们去年开展的全国“诚信万里行”就是诚信和公信力的提升。所以，我相信2009年建材行业企业里面会进一步拉动销售的增长和品牌，我们计划今年目标是销量最少在30%以上。

记者：谢谢胡总接受我们的采访，谢谢！

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