地板品牌建设：从三大层面做到有效定位

　　我国地板企业众多，很多企业都非常重视企业品牌建设，找很多策划公司做品牌规划，希望借此为品牌的发展找一条出路，树立一面旗帜，指明一个方向。最终，企业收获的就是一套VI和一句广告词，即所谓的形象，企业对未来的发展依旧充满疑惑。那么，地板企业究竟该如何定位?其实，定位的核心在于是否符合企业当前的发展和资源的配置，而不是几句广告词，几个策划那么简单。

　　而实际上，真正有效的品牌定位，应该是战略层面的，可以决定品牌发展的命脉。要做到这一点，从以下三大层面着手才能做到有的放矢，不走弯路。

　　第一个层面：审视市场

　　弄清所推出的产品是否是目前市场上没有的或还没有被注意到的。生活家推出仿古地板时，就是看到当时的国内市场基本没有这类产品，才抓住时机大力推广，并获得了成功。

　　第二个层面：人群分析

　　要弄清楚产品能被哪些消费者关注，其关注点被放大的可能性有多大。

　　比如：实木地板做地热，看起来是一个很好的点，实际上并非如此。消费者购买实木地板是喜欢其自然的感觉，而实木地板做地热时需要进行碳化，碳化的过程会改变木质的本身特性，其自然性也就大打折扣了。

　　因此，作为家居产品，如果脱离实用、健康、稳定等基本功能属性，再大的亮点也可能成为“死穴”。企业应该去洞察整体家居形态及家装风格性需求，为消费群体量身定制。

　　第三个层面：检索产品

　　要系统地审视市场上的产品，从而发现哪种产品具有发展潜力。现在，拼花地板发展迅猛，却没有一个品牌专注于大众化拼花地板的推广。当然，地板行业发展到今天，新产品的研发越来越难，但企业必须去开创独特的品牌形象，才能为品牌推广树立一面旗帜。

　　如今，很多企业找策划公司做品牌规划和品牌定位，往往会混淆品牌包装和品牌定位的概念。这种所谓的规划只能叫做包装。真正的品牌规划是战略层面的，是品牌围绕其定位而展开的一个系统的营销行为，而定位的根本在于对市场需求的深刻理解，而不是停留在概念上的炒作，必须充分挖掘消费人群的核心价值利益，然后提供与这个核心价值利益相符合的产品。