实力地板企业要高端定位还需“内涵”

　　在地板行业逐渐成熟的发展阶段，具有强大实力的地板企业向高端品牌进军也是必然趋势。何谓高端品牌?很多企业为了追逐高端的效应，把表面功夫下得很足，仅以时尚设计、价格标榜来吹嘘自己的高端定位。但是实质上的高端定位是以价值消费需求为导向为客户提供高价值利益空间，地板企业通过对产品品质升级和强力品牌塑造打造高消费价值。

　　高端定位可以简单描述为最佳品质、最优价格和整合传播的科学有效组合。地板企业若想实现高端定位战略必须要同时具备上述三个基本元素的组合，目前在很多高新技术企业当中，高端定位体现的特别明显。

　　技术是发展动力

　　技术研发能力是地板企业实现高端定位的基础。从最基础的技术研发策略来考量，一个高端定位品牌的产品技术研发能力，至少要实现“使用一代、储存一代、研发一代”，那些抱着一个产品十几年几十年如一日的地板企业，根本无法让人相信其高端定位。

　　创新必不可少

　　创新能力已经成为衡量一个地板企业发展潜力的最重要标准之一，创新也成为企业发展的动力源。企业实现高端定位战略的首要条件就是创新能力，这其中包括技术创新、产品创新、管理创新、营销创新等等。

　　产品生产制造能力、管理创新和营销创新及品牌打造，同样产品的生产成本居高不下，品牌影响力较小和营销能力不足，最终导致高技术产品不得不低价格出售。在创新方面，很多地板企业推出拼花地板，彩色地板等一系列带有艺术色彩的地板。虽然暂时市场反应不够强烈，但是对于未来个性化的趋势也是大有潜力的。

　　强有力的资源整合

　　地板企业的高端定位是通过整合营销来实现的，不具备整合营销能力的企业很难实现高端定位。很多地板企业期待着通过广告战价格战来实现营销升级，盲目追求营销数量忽略营销质量，虽然实现了销售量级上的提升，却无法实现营销实力上的提升，致使很多企业见量不见效、叫座不叫好的营销困局。

　　实践当中，最有效的解决之道就是整合营销，通过整合营销，企业可以有效提高企业的营销能力，使营销活动由简单的流通环节转变为价值创造环节，帮助企业实现高端定位战略。

　　高效的供应链系统

　　地板企业并不是孤立存在的，而这其中打造高效高端的供应链体系尤其重要，如果企业的供应链体系不稳定无法实现高端定位，做为下游企业如何能够实现高端定位。现实当中，很多企业因为供应链不稳定而出现产品品质不稳定和断货的现象，有的企业甚至因为供应链管理不善而导致企业倒闭。

　　品牌资产的积累

　　企业要实现高端定位战略，没有丰富的品牌资产是无法达成目标的。因此，企业要在品牌打造之初就注重品牌资产的组建，地板企业只有踏踏实实地品牌化路线，从企业经营的各个环节积累品牌资产创建品牌资产，才能够最终实现消费者共鸣，消费者才能够认识品牌、了解品牌，继而与品牌实现共鸣。