颠覆行业的行外人 地板企业需站在行外看风景

　　任何一个行业发展到一定阶段，都会出现一系列难以避免的困局。当地板行业在家居建材市场上沉浮了近三十年之后，木地板同样陷入了产品同质化、营销模式化、品牌山寨化的怪圈。当业界纷纷吐槽国内地板质量无明显突破、设计无创新之时，却仍然有越来越多的地板品牌成立起来。诚然，就在大品牌发展都倍感疲态之际，这些被视为“行外人”的中小品牌到底图什么?单凭“初生牛犊不怕虎”的拼劲，外行人的内行事又能坚持多久?

　　品牌当腰斩?只盯机遇无视风险显然不明智

　　人见利而不见害，鸟见食而不见亡。在早前4万亿的家居建材市场面前，给无数已经加入或者说想加入还未加入的地板品牌，打了一剂“鸡血”。然而，就在这剂还未冷血的时候，木地板行业在这充满无限机遇和可能4万亿面前，却又仅分得700亿的产值规模。无疑，这尴尬的一巴掌，提醒了正前赴后继赶来的众多地板品牌：只盯机遇，无视风险显然是不明智的。

　　那么，究竟地板行业在发展了近30年之后，所面临的风险到底有哪些?众所周知，上游房产的持续疲软已经造成了包括地板行业在内一系列产业风波，在饱受“轻微脑震荡”之苦后，有部分地板企业扛不住压力，选择黯然离场。另外，从地板行业内来看，这股风险似乎蕴藏着更大的“威慑力”。从上半年各地区的质检，自发热地板＊＊、以及圣象等品牌侵权诉讼案件来看，甲醛超标、吸水膨胀、不耐磨等产品质量问题和山寨品牌，抄袭模仿现象已经成为困扰地板行业发展的“老大难”问题，产品和品牌本身立不住脚，就已经构成了地板行业发展的最大风险，任何外在条件如何给力，都是徒劳。更何况，当前外在条件的给力程度仍旧存疑。

　　在互联网信息时代，木地板一直被认作是发展电商条件最有力的家居建材行业。然而日前，“货不对板”的频发使得越来越多的消费者对地板网购失去了信心。地板企业想要搭乘互联网这艘快船，可见即使有了登船的“船票”，但想要成功掌舵，企业还有很长的路要走，这其中的风险更是不言而喻。如此，在这些风险面前，一波接一波的“初生牛犊”的发展难道真的就会变得不堪?

　　做一个失败的内行人，倒不如做一次漂亮的外行颠覆

　　尽管不少地板企业的发展“四面楚歌”，地板行业的进击之路风险重重，但有数据显示每年成立的地板品牌数仍然不少。有资料显示，目前市场上有商标认证的地板企业多达3000余家，增长率达到3个百分点。就在早前一直重申“地板行业品牌将腰斩一半”的论调下，品牌数量不降反增，令多数人都大跌眼镜。当各界“专家”纷纷跳出来为这些名不见经传的中小企业“捉急”的时候，笔者的观点倒显得乐观得多。

　　我们总是习惯站在过去看未来，或者说以过去成败经验论未来。这样思维的结果，就导致大家普遍认为只能一直做某件事的人才能完成，正如“持之以恒”所解释的那样。例如，马化腾十余年就在做QQ，那么大家就认为老罗不行，毕竟人家是一英语老师。可＊＊还是英语老师、姚劲波也是一开教育公司的，但是他们手里的阿里巴巴美国上市炒得火热、锤子手机掀起营销狂潮、58同城也摇旗呐喊中，将“一个神奇的网站”喊得响亮……从这里来看，颠覆行业的永远不是那些有成熟经验的内行人。因此，对于刚刚成立或者刚刚起步的地板企业来说，正因为他们涉“业”未深，受地板产业的传统思维影响较小，容易打破这其中的传统限制，以“行外人”的眼光激起不一样的火花。同时，这一火花正是在30余年发展之后，陷于桎梏中的地板行业所迫切需要的。站在未来看未来，这正是所谓的“行外人”所面临的机遇。

　　同样是看风景，你在行内或许就只能看到风景，而我站在行外不仅能看到风景，还能看到看风景的你。这就是视野局限的区别。地板行业囿于自己的一亩三分地翻来覆去发展了数十年，是时候跳出来了。只有跳出来，地板企业才能以一个“行外人”的身份，成功走进去。