行业掀起新的洗牌浪潮 地板企业需加强资源整合

　　目前，地板行业的发展已然趋近成熟，整个地板行业也将迎来了一次较大的洗牌浪潮。随着品牌意识的不断加剧，行业资源整合的发展，诸多地板企业亦需加强企业转型升级的发展，如此才能求得持续发展空间。

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　　行业掀起洗牌浪潮 资源整合成为当下关键

　　目前，地板行业仍面临着一些问题亟待解决。企业大力扩张，市场趋于饱和;同时，行业相应标准的不完善，也使得上市产品存在不少劣质情况，且产品同质化严重。在这样一个变革期，地板企业应进行资源整合，加速企业转型。

　　资源总是有限的，大公司如此，又何况中小地板企业呢?要想利用有限的资源实现企业的核心发展目标，无疑需要集中公司尽可能多的资源为关键问题服务。

　　在把握行动关键点时要学会找到事物的本源，推及至产品，本源则是用户的体验和需求;为了做好这一点，地板企业可以设立专门的产品部门、市场部门等，专门去改善产品体验，挖掘用户需求并进行转化实现。当我们切实把握住用户的体验和需求点，这时就需要将企业现有的资源进行分类，逐一分析，将其中最优势的资源分配至经营的关键点。

　　处于竞争如此激烈的商业环境，地板企业已经很难做到大而全，可以说，现在的企业经营就是一个寻找关键点，确定关键点，为关键点的实现找到简单而直接的路径，集中优势资源服务关键点的过程。

　　地板行业经历价格战 需加强产品附加值

　　在过去的发展过程中，有些地板企业大打价格战而降低产品质量，以及政府监管不力让市场上品牌、产品纷繁复杂，山寨泛滥。很多不合格产品流入市场，最终受损害的不仅仅是消费者，还有企业自身，以及被模仿的品牌。因此，在这种情形下，地板产品品质在竞争中就显得十分重要。

　　除此之外，部分地板企业也存在品牌意识淡薄的现象，多是靠时间在业内积累起来的口碑。市场营销学专家认为，传统地板企业或是观念依然停留在产品上，忽视品牌的创立和经营;或是因为自身实力不足而减轻对品牌建设的投入。

　　但无论是哪方面因素，身处科技高速发展的时代，产品价格差异会越来越小，企业竞争不会长期停留于价格战上。所以，地板企业在将品牌推向市场时，不仅要确保高品质的成本产品，拥有高于品牌价值的品牌观念更为重要。