电商方兴未艾 地板实体店能否打赢“翻身仗”？

近些年，互联网浪潮引发了商业零售体系的深度变革，地板实体店亦大受影响。2017年，无论是地板电商还是地板实体店，都面临新的发展起点。从发展势头上看，线上网店仍然方兴未艾，前景持续看涨。但实体店也没有坐以待毙，而是主动转型，以超值的体验和服务来吸引消费者回归。不禁猜测，在新的一年里，这场实体店的翻身仗，能否打赢?

电商方兴未艾 地板实体店能否打赢“翻身仗”？（图片来源网络）

发展新起点 零售渠道变革在即

一边是线上网店发展势头看涨、后劲充足;另一边则是线下实体店主动转型、频频打响翻身仗。那么对于地板实体店来说，接下来是否能引爆一场全国范围内的翻身仗：不只是简单地与线上网店一争高下、抢夺市场最大份额，而是准确把握这个快速变幻时代背景下的消费需求，真正吸引消费者回归实体店、享受实体店带来的差异化体验、娱乐和享受。

现在来看，站在2017年地板产业发展新起点上，再度提出地板实体店要打一场漂亮翻身仗的话题，并非痴人说梦，更不是空中楼阁。应该是地板零售渠道在过去30余年的快速变革，特别是最近几年的线上、线下博弈与较量中，重新起步、定位和引爆的战略新起点。

自身商业革新 反攻战全面打响

在经历过去几年电商的冲击下被动引爆转型之后，如今在发展态势上，地板实体店已经进入主动转型、主动找路的新轨道上;从被动冲击到主动找路，对于地板实体店来说，这就意味着一轮反攻与反击，已经全面打响。

正所谓，士气与力量已经积累完成，底部与底气已经建立起来。地板实体店是时候主动发起一场场的正面反击战役。那就是，跳出与网店狭隘的对弈竞争，而是要面向用户需求展开一场场的主动创新变革，打造可以吸引新时代个性化、差异化用户需求的商业零售体。

发展变革信心 构筑强大防线

面对过去几年持续的商业变革力量冲击，特别是一些地板实体店同行倒闭之后，留下来的不只是前景暗淡，更多的还是失败的教训和商业的预警。都说失败是成功之母，对于地板实体店来说，过去几年倒下去的地板实体店给存活的同行提供大量失败案例，也为接下来的商业转型进行商业借鉴和参考。

其实地板实体店拥有的最大防线，不只是简单的个性化、体验化购物环境和体验，包括商业物流体系的"最后一公里"闭环打造，以及地板厂商与用户交互平台的重新构建，以及地板厂商品牌展示窗口和地板产业生态体系的支点等。

众所周知，今年中央经济工作的核心之一，就是要大力发展实体经济，而地板实体店正是实体经济的重要组成部分。外部经济政策的支持与推动，对地板实体店来说，无疑是一个重要的发展机遇。2017年应该是地板零售渠道新一轮变革元年，实体店打翻身仗指日可待。