现代船王地板黄福永:实现引领家居人文时尚的目标

2011-02-21 13:19:48 责任编辑：张伟浏览数：

　　我认为最重要的是判断力，企业的＊＊＊所做的重要决策，制定的企业发展方案，对整个企业有着非常重要的影响。所以，作为品牌的＊＊＊，需要根据市场做出正确的判断，把握行业和市场发展的脉搏，引领企业和品牌利于不败之地!

　　现代船王地板中国区营销总监黄福永

　　房产调控利于企业和市场的蓬勃发展

　　【记者】2011年1月26日＊＊＊办公厅关于进一步做好房地产市场调控工作，颁布“房产国八条”，在重庆率先征收房产税，这些措施您觉得对房地产以及下游家居产业会产生哪些影响呢?

　　【黄总】这些举措是政府对当前房价上涨过快的一些政策调控，有利于控制放假过快的增长，是政府试图为火爆的房地产市场降温的一系列举动之一。房价的过快增长，其实也不利于房地产市场的发展，这些举措其实是有利于地产市场的平稳健康的发展，对地产下游的家居产业也会有积极的意义，更多的居民有能力买得起房子，装修的业主也会不断增加，会促进和刺激家居建材市场的蓬勃发展。

　　【记者】贵品牌是何时创立的?发展至今，推动贵品牌快速成长的关键因素有哪些?

　　【黄总】我觉得首先和我们的品牌定位准确有关，我们的顾客群体定位为中、高端客户，打造中国人文、时尚的家居文化，这就使我们现代船王地板的品牌定位和其他同行不一样，有利于锁定我们的目标客户群体。其次，我们非常注重产品的质量和设计，为客户定制专属化的个性服务，不断更新我们的产品，引领国内家居文化。再次，我们建立了完善的产品体系，从前期市场调查到产品的设计、生产、质监、物流等，再到招商，培训经销商，并积极做好细致的售后服务等，为广大经销商和消费者提供全程的贴心服务。

　　不断的创新是我们信心的源泉

　　【记者】2010年贵品牌在全国的销售额同比2009年有多少增长(或者范围)?如何实现这一增长的?2011年如何继续保持这一增长?

　　【黄总】我们很重视对企业内部员工的培训，不断提高员工的专业技能和服务意识，我们首先内部培训区域经理，不读那提高区域经理的专业技能、营销意识和服务意识，通过区域经理招商，寻找到优质的客户，积极做好服务，提供包括店面选址、店面设计等全方位的服务，并进行终端销售的培训，不断提高我们经销商的专业知识和销售技巧，促进销量的快速增长。在企业内部，我们通过培训客服、物流、财务部门，提高我们的服务，有力的保障了我们全年销量的增长。2011年，我们还将不遗余力的做好企业内部员工的培训，不断优化我们的服务。

　　【记者】2010年贵品牌在全国新开了多少个门店?目前全国总共门店数是多少?2011年预期新开多少门店?

　　【黄总】2010年，截止12月20日，我们拿在全国新开了237个门店，2011年预期开店300家，不断拓展我们的销售网络，不断开拓我们的终端，为更多的消费者提供更优质的产品和服务。

　　【记者】2010年贵品牌推出了多少款新品?目前贵品牌下面的产品数总共有多少款?2011年预期推出多少新品?

　　【黄总】2010年我们推出了20多款新品，目前我们品牌下面有100多款，2011年我们将通过市场调查，研发更多的新品，并将这些产品推向市场，回馈客户，我们预期会推出20多款新品。

　　【记者】贵品牌在2010年遭遇的最大压力是什么?如何应对的?对2010年行业走势有何预测?

　　【黄总】2010年遭遇的最大压力是通货膨胀，我们从整个产品产业链都做出了相应调整，尽量把通货膨胀带来的影响降到最低，避免终端价格的激烈波动，而我们积极举措，也得到了经销商的理解和支持。

　　随着政府多种调控房价过快政策的出台，房地产市场会趋于更加健康和稳定的发展，我们地板行业也会迎来更好的市场机遇!但一方面由于美国方面的“双反调查”，将会有更多的企业出口转内销，市场竞争将会更加激烈!2011年，创新——对现代船王地板而言是关键，也是信心所在!

　　未来实现“引领家居人文时尚”的目标与理念

　　【记者】目前贵品牌所在的行业竞争格局如何?贵品牌处于什么地位?贵品牌现在最需要做的事情是什么?

　　【黄总】在行业竞争格局中，我们通过自身的不懈努力，成为华中地区发展势头最快的地板企业之一，获得了消费市场、媒体和同行的认可，获得了包括“品牌中国地板年度人物奖”、****、“中国品牌500强”等荣誉。我们的品牌现在最需要做的就是夯实基础，进一步完善我们的各级服务。

　　【记者】贵品牌下一个发展战略是什么?未来三年贵品牌将在哪些领域增加投入?

　　【黄总】我们的下一个发展战略是成为行业内极具影响力的企业，立足华中地区，成长为家居建材行业的引导者。未来三到五年我们品牌将进一步完善我们的地板生产产业链，从为顾客提供全面的地板解决方案到提供全面的家居建材解决方案，实现我们“引领家居人文时尚”的目标与理念!